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秦超董事長率隊(duì)赴高郵鴨集團(tuán)開展調(diào)研工作

來源：　　2021-02-20 17:36:19　　作者： 閱：

       


      
    2月20日上午，水投集團(tuán)秦超董事長率集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員一行赴高郵鴨集團(tuán)郭集基地開展調(diào)研并召開工作交流會，高郵鴨集團(tuán)全體成員、高郵湖漁業(yè)公司班子成員共同參與會議。
    調(diào)研組一行先后考察了郭集養(yǎng)殖基地自動化籠養(yǎng)鴨舍、發(fā)酵床養(yǎng)殖舍與“蘇郵三號”傳統(tǒng)養(yǎng)殖區(qū)；認(rèn)真聽取了高郵鴨集團(tuán)與高郵湖漁業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人關(guān)于去年以來工作成效、近期工作情況及存在的困難、下一步工作思路等方面的情況匯報(bào)；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子分別對高郵鴨集團(tuán)、高郵湖漁業(yè)公司發(fā)展提出寶貴意見。
    秦超董事長從集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略高度對農(nóng)業(yè)板塊發(fā)展提出六點(diǎn)要求：一是要舉集團(tuán)之力，在2年內(nèi)將高郵鴨集團(tuán)打造成國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；二是要充分整合高郵鴨集團(tuán)、漁業(yè)公司與良繁中心現(xiàn)有資源，設(shè)置科學(xué)合理的行政機(jī)制；三是要堅(jiān)定不移抓好深加工產(chǎn)業(yè)鏈與品牌建設(shè)；四是要成立農(nóng)業(yè)營銷公司，確保生產(chǎn)、銷售獨(dú)立運(yùn)行；五是要加大向上爭取項(xiàng)目資金力度；六是要建立健全內(nèi)部制度管理。