2月3日至4日,水投集團(tuán)董事長(zhǎng)邵德軍專題調(diào)研高郵鴨集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展工作,水投集團(tuán)班子成員劉廣游、黨定龍參加調(diào)研活動(dòng),行政人事部、財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
邵德軍董事長(zhǎng)先后赴高郵鴨集團(tuán)一號(hào)直營(yíng)店、高郵湖漁業(yè)公司、高郵鴨養(yǎng)殖基地及食品加工廠開展實(shí)地調(diào)研,分別聽取了現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人關(guān)于養(yǎng)殖、加工、銷售等產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況的匯報(bào)。
座談會(huì)上,高郵鴨集團(tuán)總經(jīng)理梁勇詳細(xì)匯報(bào)了企業(yè)近期工作開展情況及下一步發(fā)展思路;高郵鴨集團(tuán)其余班子成員逐一進(jìn)行了補(bǔ)充交流發(fā)言。
在聽取工作匯報(bào)后,邵德軍董事長(zhǎng)表示,農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ),要充分認(rèn)識(shí)三農(nóng)工作的重要性,深刻領(lǐng)會(huì)農(nóng)業(yè)工作的政治屬性。高郵鴨集團(tuán)經(jīng)過三年時(shí)間的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈已全面鋪開,具備較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),公司上下要以服務(wù)鄉(xiāng)村振興為大局、以擴(kuò)大高郵鴨影響力為追求、以追求市場(chǎng)效益為核心,樹立信心、保持激情,大力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,努力實(shí)現(xiàn)一年一跨越。針對(duì)下一步工作,邵德軍董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):一是打造產(chǎn)品體系,以“有形產(chǎn)品+無形服務(wù)”為抓手,強(qiáng)化技術(shù)支撐,打好組合配套拳,實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展;二是大力開拓市場(chǎng),充分調(diào)研市場(chǎng)定位,在衡量經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)產(chǎn)品宣傳力度;三是打造核心品牌,厘清品牌與商標(biāo)之間的關(guān)系,要以一個(gè)品牌為核心向外宣傳推廣,增強(qiáng)產(chǎn)品認(rèn)知度與競(jìng)爭(zhēng)力,構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展價(jià)值生態(tài)鏈;四是強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)成本管控,加快人才培養(yǎng),深化績(jī)效考核,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。